2012年12月6日,围绕学习领会十八大对国土资源管理工作提出的深层次、潜在的新要求,以及徐绍史部长在《美国地调局核心科学体系科学战略》上的批示:“这一跟踪编译非常及时,很有意义。应进一步组织研究、借鉴,从我国实际出发,与时俱进地改进地质矿产调查工作”,战略研究党支部组织全体成员座谈学习,对新时期新形势下战略研究如何应对和超前思考进行了深入研讨。规划与部署研究室、政策与经济管理研究室和情报室分别从地质调查工作定位、工作部署、队伍建设等方面进行了探索和思考。
严光生主任在同大家座谈中,结合地质矿产调查工作的当前形势,对战略研究部的工作提出了具体要求:一是要牢牢把握管理实际对地质调查战略研究的需求,解放思想,改变思路,思考现实情况与管理实践的差距;二是要在做好管理支撑的同时,能跳出自身圈子,真正为实际管理工作出谋划策,探索研究新的管理模式,思考在市场经济条件下,地调工作应该以什么样的管理体制和运行机制去抓业务、带队伍;三是要抓好数据积累和综合分析,以解决问题为导向,借鉴国外经验,综合破解一些深层次的矛盾与问题;四是不仅要从认知自然、认知地球的高度,发展交叉学科,瞄准解决问题,做好服务工作,而且要注重业务团队建设,真正培养出一批知名的战略研究专家;五是研究人员要多到实践中调研锻炼,避免脱离实践搞研究。同时,严主任还要求战略部各处室以十八大精神为统领,理清明年工作思路,以更高的站位、更宽的视野来提前谋划,深入研究,从而形成有影响力的战略研究成果。