地质调查技术装备规划与管理研究

1．基本情况

地质调查技术装备规划与管理研究主要是依托“地质技术装备总体优化方案研究”、“地质技术装备管理规范化研究”和“国内外地质技术装备的跟踪及发展趋势研究”等项目。项目从2004年启动。“地质技术装备总体优化方案研究”收集了地质技术装备、其他行业装备建设和管理的相关资料，并跟踪国际地质技术装备的现状和发展趋势，结合已有成果，开展了地质技术装备规划、地质技术装备建设绩效评价指标体系等研究工作；“地质技术装备管理规范化研究”项目对局属单位地质技术装备管理的日常维护、使用效率、管理制度、管理激励机制等情况进行了调研分析，提出加强规范化管理的若干建议；“国内外地质技术装备的跟踪及发展趋势研究”跟踪研究国内外地质技术装备行业的最新研究成果和发展趋势以及装备管理市场信息的跟踪和获取方式，为做好今后的地质技术装备工作，实现装备精良的地质“野战军”队伍提供支撑，为地质装备管理工作规范化、科学化服务。

2．主要成果

（1）构建了“中国地质调查局地质技术装备建设绩效评价指标体系”，对局属各单位装备规划和装备基本情况进行了系统梳理和分析，提出了加强装备科学管理措施建议，为装备规划的编制积累了基础素材资料。

（2）从地质技术装备组织管理角度，探索了装备管理的激励约束机制，针对大型装备共享、装备管理运行机制、装备管理制度、装备利用效果、装备社会化服务等问题进行了系统地研究，提出了实现装备规范化管理的若干建议。

（3）对各类地质技术装备与国外先进水平主要差距进行了分析，提出了各类地质技术装备国内外发展趋势和使用情况，为今后配备装备提供了参考依据。

（4）提出了未来10年地质技术装备建设的优化方案，形成《中国地质调查局中长期发展规划纲要》（专题研究建议稿）。

3．成果应用及其效益

项目研究坚持最终成果与阶段成果并重，围绕我国地质调查技术装备发展与规划的重大问题，及时做好成果的转化。一是成果转化为《地质队伍野战军地质技术装备管理办法（暂行）》；二是为中国地质调查局的装备科学管理提供了支撑，项目的主要成果纳入装备管理人员培训教材，主要研究人员作为培训班讲课成员；三是支持了装备绩效管理和装备立项论证等工作；四是支持了《中国地质调查局装备中长期发展规划纲要》的编制。