统一认识 明确定位 建设团队 提高能力----信息化部召开业务团队建设与2012年任务目标落实会议

5月30日，发展研究中心地质调查信息化部召开了业务团队建设与2012年任务目标落实会议，就2012年任务目标落实措施、业务定位、团队建设等内容进行了汇报和研讨。会议由谭永杰总工主持，地调局总工室陈辉副主任、韩志军处长出席会议并讲话，李超岭副总工及信息化部全体职工参加了会议。

会上，信息化3个研究室负责人分别汇报了各室的业务定位、主要研究方向和人力组织以及2012年的工作安排；各室推荐的9个业务团队建设领头人介绍了各自团队建设的指导思想、主要研究方向和中长期发展规划以及有关问题建议；信息化部每位同志都对业务发展、团队建设以及2012年目标任务落实进行了思考，提出了建言。

局总工室副主任陈辉在听了大家发言后，讲话指出信息化部要认清目前工作的形势和定位，以“内练一口气，外练筋骨皮”为精神，以业务发展为核心，以项目开展和团队建设为抓手，努力做好主流程信息化、管理信息化和服务信息化的建设、支撑工作，引领地质调查信息化工作迈向更高的目标。

谭永杰总工在讲话中要求：一是信息化部的业务定位要往“高、精、尖”方向发展，继续为局和中心的信息化建设发挥支撑作用；二是每个处(室)要对职责、定位进行深入思考，对业务发展方向进行重点梳理，对团队及成员特点进行仔细分析，在此基础上，按照团队业务发展方向，画出团队树状结构图，形成初步的业务团队框架；三是制订详细的团队发展规划及保障措施。

这次会议是信息化部5月2日首次全体职工大会讨论部门定位和发展方向的继续，本次会议主要讨论了业务定位、发展方向和相应的业务团队建设。各研究室在5月2日会议后做了认真准备，会议气氛热烈，达到了预期目的。