为进一步深化事业单位人事制度改革，引入激励竞争机制，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，建立起一支精干、高效的队伍， 8 月中旬至 9 月底，发展中心全面组织开展了第二轮竞聘上岗工作。
发展中心第二轮竞聘上岗工作在局的关心、支持下，在中心各处（室）的积极配合下，有计划、分步骤、按批次有序进行，分别对副总工程师（副总经济师）、中层干部、中心职工、核心专家等人员分批次进行了竞聘工作。通过竞聘工作的全面展开，优化、调整了中心的机构设置和处（室）职能分工，促进了中心用人机制的转变，唤起了职工的竞争意识，选拔了一批优秀人才，促进了中心内部人力资源的合理配置，为中心各项工作的持续、健康、稳步发展创造了条件。
本次竞聘工作在探索单位内部用人制度方面进行了积极尝试，树立了竞争意识，特别是在中层干部岗位的竞聘上，共有 48 人、 68 人次参加了中层干部岗位的竞聘，其中 16 个中层干部岗位有 2 人以上竞聘，最多的岗位竞聘人数达到 5 人，本次竞聘共聘用处（室）领导 39 人，占中层干部应聘岗位的 84.8% ，其中提职 15 人，占聘用干部的 38.5% 。
在竞聘工作中，中心采取了一系列措施，保证了竞聘工作的顺利、有序推进，主要措施有：
加强组织领导。 中心领导十分重视此项工作，多次召开会议研究讨论竞聘上岗工作的目的、意义以及具体操作步骤等，并成立了以邓志奇为组长的岗位聘用工作领导小组，以顾晓华为主任的岗位聘用工作办公室，以姚华军为主任的答辩委员会，健全了竞聘上岗工作的组织领导。
进行广泛动员。 先后多此召开中层干部会议、全体职工动员大会等，进行层层发动，广泛宣传，使大家转变思想观念，统一思想认识，做到人人参与，积极竞聘，以实际行动参与、支持竞聘工作。
制订各项规则。 为确保竞聘上岗工作的顺利推进，发展中心制定了“岗位管理办法”、“职位说明书”、“职工岗位聘用工作实施方案”、“待聘人员管理办法”以及“机构设置”等一系列文件、规则。竞聘的各项工作严格按照办法和有关程序推进，使竞聘工作真正做到有“法”可依。
组织竞聘演讲。 处级干部的选拔严格按照报名申请、资格审查、公开竞聘即竞聘演讲、群众测评、党委研究、考察公示、最后由行政领导或党委聘用等程序进行。 8 月 23 ～ 24 日，发展中心在西峰寺召开处级岗位竞聘上岗大会，共有 48 位竞聘者进行了竞聘演讲，全体职工当场对每位演讲职工进行了测评。
整个竞聘工作体现了公平、公开、公正的原则，在全体职工中产生了较好反响，基本做到了队伍稳定，各项工作运转有序。
（通讯员：楼红英）
|
