地调局发展中心与局机关9个部室开展业务对接

　　近日，为全面落实局党组2015年第48次会议关于“发展中心要充分发挥作为局机关的参谋和支撑作用”指示精神，发展中心分别与局办公室、总工室、财务部、基础部、资源部、科外部、水环部、装备部、人教部等9个部室开展2016年业务对接，就如何完成好局党组交办“两重”工作任务，探讨了相互配合、相互支持的需求、要求及期望，强化了工作机制建设。

　　通过对九场业务对接会的梳理总结，形成局机关部室需要发展中心支撑的近期、远期、宏观及微观等方面的需求清单122项，大致分为三类：一是期望中心人员与机构上支持，二是业务工作上的支撑与协助，三是期望中心能力提升及深化研究的建议。发展中心对局部室的需求清单逐一进行了研究与分工落实，对于能解决的，落实了责任部门；对于难度大或难于马上解决的，确定相关部门进一步研究或沟通协商，必要时提交中心班子会研究审定；对于建议中心提升能力及深入研究的，相关部门将结合业务领域和业务方向，进一步强化能力建设和人才团队建设，努力克服“六个不适应”问题。发展中心也从更有效做好服务支撑角度，向局机关部室提出了42项需求与期望。
另外，除与以上9个局机关部室对接外，中心领导还分别与局机关党委及监审室主要负责人进行了沟通，了解了需求，按照“马上就办”的精神，满足了两部门人员支撑上的需求。

　　总之，地调局发展中心高度重视本次业务对接工作，专门召开专题会议，研究落实局机关的业务需求事项，要求各相关责任处室根据认领的工作，建好沟通协调机制，配合局机关部室做好相关工作，发挥好参谋和支撑作用。