地调局发展中心召开2016年度工作会议

　　3月10日，地调局发展中心召开2016年工作会，深入贯彻落实2016年全国地质调查工作会议精神，全面部署2016年度工作任务。

　　2016年是国家“十三五”规划开局之年，也是地调局大力推进地质科技创新之年，为适应地质调查项目管理改革需要，探索项目负责制和单位法人负责制的有机结合，积极尝试今年工作会议形式和内容的创新，突出了二级项目负责人的地位和作用，管理处室（科技处、财务处、人事处、后勤处）则侧重从法人负责的角度重点阐述2016年中心改革发展与规范服务工作。会议由中心副主任齐亚彬主持，中心全体职工参加了会议。

　　工作会议整整一天，真正体现了“精心谋划全年工作、认真做实项目研究”的出发点和落脚点。管理处室主要负责人重点从适应财政体制改革和地质调查项目改革要求，如何做好项目管理、预算和资金管理、设备管理、人才队伍建设以及绩效分配等，汇报2016年度重点工作安排，进一步明确人、财、物及项目管理的新要求和改革的新方向。15个二级项目负责人分别按照“五问”要求，就如何推进项目研究、如何落实2016年全国地质调查会议精神、如何在 “两重一主”工作、科技创新、人才培养和团队建设、出大成果与品牌成果等方面为中心做贡献、为部局做支撑，以及如何防控项目廉政风险等进行汇报，向全体职工做出承诺。分管领导对汇报人进行点评，其他领导及职工提出质疑与建议。

　　邓志奇书记对中心“两重工作”提出了分工全落实、责任全覆盖的要求。中心主任严光生做了总结讲话，充分肯定了工作会议召开的形式和方式。他强调，中心必须坚决贯彻落实局党组做出的系列改革和重大决策，中心的科研工作必须从兴趣驱动转向需求驱动。作为局的参谋部，要摆正自己的位置，想的要比局里多，站位要比局里高，看的要比局里远，做的要比局里多，但不能越位，这是局党组对中心的要求！

　　严主任对中心2016年工作提出四点要求，一是全面落实全国地质调查工作会议精神，年度工作安排要紧紧围绕局党组确定的重中之重工作、重点工作以及中心的主要工作开展，全力推进业务体系建设；二是适应地质调查改革新要求，充分研究中心的定位，修订中心“三定”方案，更加有力支撑局机关工作；三是加强文化建设,践行新时期地质工作者责任、创新、合作、奉献、清廉的核心价值观，推进 “智慧、和谐、文化”发展中心建设。四是强化廉政意识，遵纪守法，踏实做事，干净做人。

　　最后，他希望全体职工以此工作会议为契机，团结奋进，锐意改革，开拓创新，为加快推动调查事业发展、促进科技创新进步和人才成长，为顺利实现年度目标任务、推进中心事业发展做出新的更大的成绩、做出更大贡献！