为适应发展研究中心业务结构调整,加快团队建设, 推进部门融合,尽快形成工作新机制,全面完成各项工作任务。5月2日,中心地质调查信息化部召开首次职工大会,就2012年工作任务及内部运行机制进行了安排和部署,会议由谭永杰总工主持,中心党委书记邓志奇出席会议并讲话,李超岭副总工及信息化部全体职工参加了会议。
会议首先由李超岭副总工对信息化部“十二五”工作方向、2012年工作任务及亮点作了部署。他提出中心地质调查信息化工作要具备 “5个坚持”和“1个目标”。即坚持树立新技术下信息化服务模式的理念、坚持支撑“358”目标、坚持以提高自主创新能力为核心、坚持统筹部署和重点突破相结合、坚持人才资源是第一资源;形成10大技术、4+1团队和中高层技术核心的工作目标。
尚武同志对信息化部内部运行工作机制进行了介绍,提出为适应结构调整,应针对信息化部的工作特点,设计部层面的工作制度,在工作中积累形成与信息化工作相适应的规范、有效、协调的制度和机制,为各项工作的开展提供保障。
谭永杰总工对以上工作进行了总结和安排部署。他指出对于部门运行机制,要设定目标,加大部门的融合,积极探索,逐渐形成一套工作制度和机制;目前信息化部要注意执行好请假制度、保密制度和安全制度。对于团队建设,要注重对年轻人的培养,各处(室)要制订培养计划,指定负责人,营造培养人才的良好环境。对于2012年工作,信息化部近期将召开一次专题汇报会,各处(室)进行认真准备,届时将对完成2012年工作任务目标,形成工作亮点的具体举措进行研讨和汇报。
邓志奇书记最后在讲话中指出,信息化工作是中心整体工作的一个重要组成部分,有着辉煌的历史,12年来为中心完成各项工作任务和取得的成绩作过很大贡献。信息化部的每个同志不仅要了解这段历史,更要继承和发扬光大这种团队文化,认清自己肩上的责任和使命,明确目标,结合地质调查工作的实际要求,继续支撑和引领地调工作主流程信息化、数据管理和服务信息化、地质调查管理信息化。在获得良好社会效益的同时,实现推出一批科研成果,出现一批业务人才,建成有活力团队的目标。