为审核发展研究中心质量管理体系所覆盖部门2011年的质量运行情况、质量目标的实现情况及符合标准要求的程度,评价其有效性,并识别改进的需要,为第三方年检提供依据,2012年2月16日开始,质量管理办公室在中心组织开展了为期一周的质量管理体系内部审核工作。
质量管理体系内部审核首次会议上,严光生主任作了动员讲话。他说,中国地质调查局已于2011年启动“地质调查项目质量检查万里行”活动,发展研究中心要把握机遇,将日常管理工作尽快与质量管理体系结合起来,各部门须高度重视、积极配合,严防项目研究及支撑管理服务质量下滑,促进中心管理上新台阶。
这次审核组长为中心管理者代表,按照中心的五个业务板块和职能管理分为六个审核小组,分别由中心的副总带队,采用面谈、提问、现场查看、调阅文件资料等方式到中心地质战略部门、信息化部门、资料部门、境外部门、专项支撑部门、职能管理部门进行了审核。在末次会议上,六位审核组长分别就本小组审核情况及发现的问题、建议作了详细汇报,质量管理办公室通报了内审总情况。
最后,谭永杰总工程师总结说,经过本次内审可以看出,中心职工质量管理意识较以前有较大提高,中心工作过程得到有效控制,希望有关处室在规定的两周内完成观察项的整改,作好准备迎接第三方的年检。
中心副总、处室内审员、质量管理员参加了首、末次会议。