项目监管系统助推地质调查业务管理稳步实施

　　在中央统一部署指引与国民经济需求带动下，地质调查工作在经济社会发展中的先行性、基础性作用持续加强。信息技术助力地质调查项目管理工作，实现项目管理与时俱进、高效透明、科学规范，不断创新管理工作模式、持续提高管理监督能力水平，科学高效助推地质调查工作稳步实施。

　　地质调查项目监管系统覆盖项目实施管理全过程，系统用户覆盖全国地质调查项目承担单位达630余家，用户数量已超过1800人。信息化技术与管理工作融合不断深入。

　　一、规范化项目管理

　　目前地质调查项目工作实施从“任务书编写与下达”至“成果登记”已实现全部信息化在线办理，所有管理文档统一格式、统一配号，管理流程严格按照地质调查项目管理制度透明规范实施，管理信息实时在线存档。

　　二、创新工作模式、高效化项目管理

　　项目管理相关工作在线办理大大提高工作效率，仅2013年度通过系统在线办理所有2312个项目的任务书编写与下达、项目设计评审审查；完成质量监督检查242项，野外验收343项，成果报告评审560项，成果登记218项；以地质调查成果登记、项目统计工作为例，成果登记工作从单位申报、二级管理单位审查、公示至全国统一发证均在系统内网上流转办理，科学高效；项目统计工作实现在线报送、自动数据质量控制、智能在线汇交替代人工汇交、在线审查逐步替代传统会审，掌握地质调查进展的时效性、科学性大幅提高。

　　地质调查项目监管系统目前已应用电子印章技术，实现直接下达电子文档的高效方式。2014年任务书已下达完毕，加盖电子印章的任务书替代近10000份纸质任务书（注：原方式需提供地调局、二级管理单位、实施单位、承担单位各1套），改变了打印、盖章、邮寄的传统工作模式，在低碳环保降低成本的同时，管理效率大幅提高。

　　三、科学化项目管理

　　系统存储1999至今地质调查项目相关信息，管理工作在线办理保证实时掌握所有项目进展与动态，在保证历史积累的同时，使项目管理监督与决策均有“据”可依，管理科学化保障地质调查工作清晰有效推进。地质调查项目管理与信息化部门正以前所未有的力度，推进信息化技术与地质调查业务管理工作日益深度融合，正逐步实现地质调查项目管理科学化智能化，为地质调查工作保驾护航。